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Accompagnements & tarifs
Un accompagnement à la mesure de votre question.
Particuliers, managers, équipes : quatre formats, des tarifs clairs — TTC pour les particuliers, HT pour les entreprises. Tout commence par un appel découverte gratuit.
En un coup d'œil
Les tarifs, sans détour
Paiement en trois fois sans frais pour les particuliers. Devis sous 48 h pour les entreprises.
Le point d'étape
140 €1 séance de 1 h 30 · TTCCap — reconversion
1 450 €10 séances sur 3 mois · TTC · ou 3 × 485 €Tenir la barre
1 260 €6 séances sur 4 mois · TTCSéance à l'unité
120 €1 h 15, en suite d'un parcours · TTCLe point d'étape
190 €1 séance de 1 h 30 · HTCap — mobilité interne
1 950 €10 séances + bilan tripartite · HTTenir la barre
1 680 €6 séances, 360° allégé, tripartites · HTAtelier d'équipe
dès 1 900 €la demi-journée, 8 à 12 personnes · HT01Séance unique
Le point d'étape
Une séance dense pour démêler une décision, préparer un entretien annuel ou une négociation, ou tester l'envie d'un changement avant de vous engager.
140 €TTC · 190 € HT pour les entreprises
Ce qui est inclus
- Un questionnaire préparatoire (15 minutes) pour arriver avec l'essentiel en tête
- La séance, au cabinet de la rue Fouré ou en visio
- Une synthèse écrite envoyée sous 48 h, avec trois pistes concrètes
- Un échange de suivi par e-mail dans le mois qui suit
- Si vous poursuivez avec un programme, la séance est déduite du tarif
02Programme 3 mois
Cap, le programme reconversion
Le cœur de mon travail. Dix séances pour passer du flou au projet : comprendre ce qui ne va plus, explorer des pistes, les confronter au réel, puis choisir et planifier.
1 450 €TTC · ou 3 × 485 € sans frais
Ce qui est inclus
- Une séance de lancement et un contrat d'objectifs écrit, signé à deux
- L'inventaire de compétences et la carte des envies, deux outils maison
- Deux enquêtes métier préparées ensemble, avec une trame d'entretien
- Une journée d'immersion organisée si le projet s'y prête
- La messagerie entre les séances, réponse sous 48 h ouvrées
- Un carnet de route final et une séance de suivi offerte à trois mois
Sur demande, certaines séances se font en marchant, le long de l'Erdre.
03Managers · 4 mois
Tenir la barre
Pour les managers qui prennent un poste, traversent une réorganisation ou veulent gagner en assurance. On travaille sur vos situations réelles, pas sur des cas d'école.
1 680 €HT si l'employeur finance · 1 260 € TTC en individuel
Ce qui est inclus
- Une réunion tripartite de cadrage (vous, votre responsable, les RH) — le contenu des séances reste confidentiel
- Un questionnaire 360° allégé auprès de 6 à 8 collègues
- Six séances : posture, délégation, feedback, conflits, prise de parole
- Des mises en situation sur vos cas réels : réunion difficile, entretien de recadrage
- Un bilan tripartite de clôture et des objectifs pour la suite
04Entreprises
Ateliers en entreprise
Des demi-journées ou journées pour des équipes de 8 à 12 personnes, dans vos locaux ou dans notre loft lumineux à deux rues du cabinet.
dès 1 900 €HT la demi-journée · devis sous 48 h
Ce qui est inclus
- Un entretien de cadrage avec la direction ou les RH
- Un atelier construit sur mesure, à partir de vos situations
- Des supports remis à chaque participant
- Une mesure à chaud et à froid, deux mois après l'atelier
- Prise en charge par votre OPCO possible, selon éligibilité
Financement
Financer votre accompagnement
Soyons clairs : le coaching individuel n'est généralement pas éligible au CPF en tant que tel. Plusieurs pistes existent néanmoins, selon votre situation et sous réserve d'éligibilité :
- Votre employeur, au titre du plan de développement des compétences (accompagnement des managers, ateliers).
- L'OPCO de votre entreprise pour les actions collectives, selon les critères de votre branche.
- Le CPF, uniquement si votre reconversion passe par un bilan de compétences ou une formation certifiante réalisés par un organisme habilité — je vous aide alors à préparer la démarche.
- Le paiement en trois fois sans frais pour les particuliers.
Aucune prise en charge n'est garantie à l'avance : nous vérifions votre situation ensemble, lors de l'appel découverte.
Questions fréquentes
Avant de vous lancer
Quelle différence entre coaching et bilan de compétences ?
Le bilan de compétences est un dispositif encadré par le Code du travail, d'une durée maximale de 24 heures, réalisé par un organisme habilité. Le coaching est plus souple : il part de votre question, avance au rythme de vos essais et va jusqu'à la mise en œuvre. Les deux sont complémentaires ; je vous dis franchement lequel me semble le plus adapté.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Une séance unique suffit parfois. Un programme de reconversion dure trois mois en moyenne, un accompagnement managérial quatre mois. Les séances sont espacées de deux à trois semaines pour laisser le temps d'agir entre deux rendez-vous.
La visio, ça marche vraiment ?
Oui. Environ la moitié des personnes que j'accompagne le font en visio, depuis Nantes, Paris ou l'étranger. Le lien sécurisé est envoyé la veille, et l'on peut alterner cabinet et visio selon vos semaines.
Mon employeur saura-t-il ce que je dis en séance ?
Non. Lorsque l'entreprise finance, les objectifs sont fixés en réunion tripartite, mais le contenu des séances reste strictement confidentiel. Seul ce que vous choisissez de partager l'est, lors du bilan.
Et si je veux arrêter en cours de route ?
Vous pouvez arrêter à tout moment, sans justification. Les séances non réalisées sont remboursées au prorata.
Que se passe-t-il si j'annule une séance ?
Le report est gratuit jusqu'à 48 h avant le rendez-vous. En deçà, la séance est due, sauf cas de force majeure — la vie arrive, on en parle simplement.
Comment se passe le paiement ?
Par virement ou carte, à chaque séance pour le point d'étape, en une ou trois fois pour les programmes. Une facture est envoyée systématiquement.
Premier pas
On regarde ensemble ce qui vous conviendrait ?
Trente minutes, au téléphone ou en visio, pour poser votre situation et vérifier que le courant passe. Vous repartez avec un premier éclairage, même si nous n'allons pas plus loin.
- 30 minutes, sans engagement ni relance
- Un regard extérieur concret sur votre situation
- Une proposition écrite et chiffrée, seulement si vous la demandez